В данной секции мы представим обзор изменений, произошедших в платформе за год. Мы существенно переработали архитектуру решения и сформировали SDK, который позволяет разрабатывать на Smart Monitor приложения. Теперь все готово для запуска Market Place на российской платформе по обработке машинных данных!

В обзоре основного модуля Smart Monitor Core мы расскажем о новых возможностях аналитического движка Smart Monitor Engine, асинхронном API-запросов, управлении поисковыми запросами, поделимся практикой применения новых команд по анализу данных. Расширение получила и концепция Search Anywhere™, с помощью которой теперь стал доступен поиск по публичному хранилищу исходного кода Github.

Обещаем порадовать взгляд новыми красивыми вариантами визуализации данных и редактирования дашбордов. Коснулись изменения и нашего базового инструмента отображения сложных зависимостей между компонентами ИТ/ИБ инфраструктуры и бизнес-процессов – Ресурсно-Сервисной Модели.

Команда разработки расскажет и продемонстрирует новые функции наших модулей. Мы продемонстрируем обновленный Модуль управления инцидентами Incident Manager и инвентаризации для ведения единой базы активов (Inventory).

На сквозном примере покажем оценку соответствия требованиям Банка России к безопасности финансовых организаций по ГОСТ Р 57580. В докладе демонстрируется применение Smart Monitor для построения автоматизированной карты соответствия требованиям регулятора, и генерация интерактивного отчета о текущем уровне выполнения требований на основании данных от ИТ и ИБ инфраструктуры.

В дискуссионной части конференции мы решили отойти от традиционной для нас темы информационной безопасности и обсудить процесс накопления и применения корпоративных знаний. В концепции Data-Driven упор делается на извлечении пользы из данных, в чем рынок преуспел, имеет как инструменты, так и методологию. Именно этим с разной степенью успешности занимаются директора по управлению данными и цифровой трансформации. Вместе с тем, огромный пласт знаний находится в головах сотрудников и представляет собой недооцененный актив.

Как систематизировать эти данные, сделать их доступными для организации и стоит ли человеческий практический опыт смешивать с извлекаемой из логов информацией? Обсудить эту тему мы пригласили экспертов с богатым практическим опытом, которые несут знания в жизнь крупных компаний.

Игорь Морозов Академия АйТи, Ректор

Является членом Российской Ассоциации бизнес-образования и Ассоциации Менеджеров России. В Академии АйТи работает с 1998 года. Обладает опытом внедрения и сопровождения сложных информационных систем, управления сложной, территориально распределенной структурой, квалификацией в области управления проектами по автоматизации предприятий. Является одним из инициаторов создания и продвижения на российском рынке программ дополнительного образования, ориентированных на подготовку менеджеров по информационным технологиям среднего и высшего звена. Богатый профессиональный опыт обуславливает интерес к развитию информационных технологий, их применению в сфере образования, повышению квалификации российских специалистов.

Андрей Романчиков Управляющий директор по развитию интеллектуальных систем управления АО "Трансмашхолдинг" и глава ООО "ЛокоТех-Сигнал"

Имеет более 15 лет опыта работы в железнодорожной отрасли, включая руководство по разработке, проектированию и внедрению современных систем управления движением поездов для метрополитенов и магистральных железных дорог. Работал в Alstom, Bombardier, с 2020 возглавляет Дивизион «Интеллектуальные системы управления» в Трансмашхолдинг. Открыл 2 центра компетенций по машинному зрению в машиностроении и беспилотным технологиям. Автор свыше 40 научных статей, а также публикаций и докладов в профессиональных отраслевых изданиях.

Михаил Сухов Founder, CEO TechKarma Consulting

Михаил имеет 15 лет практического опыта в IT на разных позициях; работал в Авито, Яндексе, СберБанке. Автор внедрения модели управления в Авито на 100 команд по методологии, ставшей незаменимой для технического департамента. Автор методологии «Модели Зрелости», позволяющей оценивать и растить инженерные команды. Профессионально помогает техническим директорам построить процессы в подчиненных им департаментах, чтобы они работали эффективно и прозрачно.

Евгений Пущенский Руководитель Департамента ИБ, АИМ Холдинг

На собственном успешном опыте доказал, что подразделение информационной безопасности может трансформировать систему мониторинга в информационный хаб для всего Холдинга, решать задачи бизнеса и аккумулировать в себе роль Data Governance.